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本文目录一览：
- 1、企业文化的作用
- 2、企业文化活动方案
- 3、如何做好企业文化建设
企业文化的作用
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。
导向作用 播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。凝聚作用 认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。
企业文化具有凝聚作用 先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。
企业文化活动方案
企业文化主题活动方案1 指导思想 在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
企业文化活动策划方案 篇1 背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
设计推广方案 好的企业文化活动必须有一定的宣传和推广手段。可以通过宣传海报、标语、广告、微信公众号等网络平台，发挥前期宣传作用，以充分调动员工和社会各界的积极性。
企业文化活动策划方案篇一 为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于20xx年11月4日开展一次企业文化知识竞赛活动。为保障活动顺利进行，现编制以下方案。
如何做好企业文化建设
1、录制文化Rap视频 基于核心文化价值观行为，创造了一首Rap，虽然很尬，但大家还挺喜欢的 所有公司成员大家基于以上的宣导，大家一起出文化4级试卷，被选中题目最多的部门，免考试。
2、企业文化要与制度相结合，使之量化、具体化。通过制度的强制，使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中，企业理念与价值观不断得到内化。最终使员工自己的理念与价值观，与企业的核心精神相吻合。
3、企业做好文化建设的方法可以考虑如下几点：多沟通，多参与。 员工对公司文化的认知是公司文化建设成败的关键。 员工是公司文化的创造者，也是公司文化的最终载体， 每位员工的言行举止都代表和展示了公司的文化形象。
4、第企之将立，文化先行 这犹如古老故事中在说先有鸡还是先有蛋的问题。对于这个问题，通常的观点是“企业是经济的”，应该务实。在市场面前，企业必须通过基本的经济收入来证明自己的价值和存在的意义。
5、通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。
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